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 品牌管理资料列表 |
| 方便面品牌宣传推广策略分析报告.pdf16 |
2007-6-19 |
902 K |
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★★★ |
| ·2004方便面品牌宣传推广策略分析报告目 录前 言第一章 宏观经济状况分析第二章 方便面行业市场动态及市场现状分析第一节方便面市场现状分析一、方便面产销量 二、原材料涨价，方便面“减肥”三、营养——方便面求新变异 四、追求优势互补进行整合五、消费者动态六、市场集中度高第二节方便面市场动态状况第三章 行业 |
| 对话品牌突围.doc11 |
2007-6-19 |
614 K |
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★★★ |
| ·主持人（陈玲）：大家好，欢迎收看《对话》栏目。最近一段时间，大家对Lenovo这样一个陌生的名词议论纷纷，联想为什么放弃了已经沿用了十九年，而且是被中国广大的消费者所接受所喜爱的这么一个品牌标识，这是大家共同关注的一个问题。我们今天请来的嘉宾柳传志先生和杨元庆先生也是大家不陌生的，但是据我们所知，两位同时出现在电视栏目中这还是第一次。今天为了联想的品牌，联想的两位掌门人同时来到我们《对话》栏目做客 |
| 地理品牌方法论..pdf30 |
2007-6-19 |
1002 K |
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★★★ |
| ·目录中视金桥国际广告城市品牌为什么？城市品牌是什么？城市品牌怎么做？ |
| 大品牌大麻烦.pdf54 |
2007-6-19 |
1438 K |
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★★★ |
| ·前言:最好的学习是从失败中学习近几年来，企业界的管理层比以往任何时候都更注重找寻角色模式(Role Model)。汤姆·彼得（Tom Peter）更是以其与人合写的畅销书《追求卓越》（In Search of Excellence）（Harper& Row，1982），极大推动了这一趋势。卓越，正书中所言，并不等同于长久；然而，很多角色模式一开始就拥有卓越的特质。《追求卓越》取材于麦肯锡（ |
| 大品牌大麻烦.doc81 |
2007-6-19 |
661 K |
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★★★ |
| ·《大品牌大麻烦》 谨以此书献给多年来那位一直催促我以这个题目写书的绅士。为使其免于麻烦，还是不透露他的大名为上。 前言:最好的学习是从失败中学习 近几年来，企业界的管理层比以往任何时候都更注重找寻角色模式(Role Model)。汤姆·彼得（Tom Peter）更是以其与人合写的畅销书《追求卓越》（In Search of Excellence）（Harper |
| 大红鹰-烟草品牌塑造工程.doc25 |
2007-6-19 |
588 K |
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★★★ |
| ·大红鹰--胜利之鹰------大红鹰烟草品牌塑造工程2001年秋，大红鹰徐芳权厂长带着领导班子来到我们叶茂中策划上海公司，就大红鹰品牌整体规划的合作进行沟通。聊到兴起处，徐厂长突然对我们说：我唱一首歌给你们听。接着他就放声唱起大红鹰之歌，而且是非常完整地唱完了这支歌。他的激情让在场所有的人都很震撼。 我们相信，企业家的性格决定企业的性格。大红鹰有这样一个充满激情的企业家，那大红鹰一定是一个充满激情 |
| 创重庆华邦世纪品牌.PPT58 |
2007-6-19 |
791 K |
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★★★ |
| ·本案目录第一部分：观念创导新营销观念行销第二部分：高瞻远瞩观天下市场透视第三部分：运筹帷幄定江山策略研究第四部分：重在执行得天下传播规划 |
| 创维ｖ１２品牌概念战.ppt46 |
2007-6-19 |
3668 K |
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★★★ |
| ·第一部分:创维为什么需要制造概念第二部分：创维V12怎样实现技术占位第三部分 创维v12怎样提升形象地位 |
| 成就中国的万宝路白沙品牌塑造与传播全记实-蓝创.pdf12 |
2007-6-19 |
872 K |
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★★★ |
| ·成就中国的万宝路－－白沙品牌塑造与传播全记实作者: 王红刚、柳军1999年到2002年，蓝色创意有机会和长沙卷烟厂合作，探索一条适合中国烟草企业的品牌塑造与传播之路。从一个区域优势品牌成长为全国强势品牌，从一家老厂跻身大型现代企业集团，我们亲历了白沙的飞翔。如今，白沙单品销量、品牌综合竞争力均列全国第一，成就令人侧目。如果说成功者都有相似的理由的话，那么，从白沙品牌成功塑造的背后，我们无疑能够发现 |
| 成就中国的万宝路白沙品牌塑造与传播全记实.doc12 |
2007-6-19 |
595 K |
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★★★ |
| ·成就中国的万宝路－－白沙品牌塑造与传播全记实作者: 王红刚、柳军 1999年到2002年，蓝色创意有机会和长沙卷烟厂合作，探索一条适合中国烟草企业的品牌塑造与传播之路。 从一个区域优势品牌成长为全国强势品牌，从一家老厂跻身大型现代企业集团，我们亲历了白沙的飞翔。如今，白沙单品销量、品牌综合竞争力均列全国第一，成就令人侧目。 如果说成功者都有相似的理由的话，那么 |
| BSDZ品牌知识.ppt38 |
2007-6-19 |
645 K |
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★★★ |
| ·品牌知识议程一个品牌就是一种承诺品牌定位的基本原则一个品牌是客户对公司的产品或服务的主要理解 作出的承诺、表现的价值、提供的好处对这些承诺和好处的主观评估“品牌定位”是影响客户怎样体验、感觉、反应、评价该品牌并成为忠实客户，从而创造价值的一个过程BCG的品牌定位模式适用于产品与服务有效的品牌定位 有三大要素：深入了解客户、品牌定位及品牌价值驱动因素和手段涉及战略及其实施 |
| 波导品牌的维新之路.pdf12 |
2007-6-19 |
859 K |
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★★★ |
| ·30 亿造汽车 波导创业团队的防御战？作者: 肖南方、罗建法，11 月17 日，波导造车的传言再度盛起。号称中国手机行业“狼” 的波导似乎铁定要进入汽车业，用30亿打造汽车神话。据波导科技一位负责财务投资并参与汽车项目的徐姓经理证实，波导的确有意进军汽车业，目前已进入最后的实质性考察期，“徐总（徐立华——波导董事长）现在在南京出差，正考察南京汽车厂家”，“这个项目的主要负责人是隋总（隋波——波导副 |
| BOSTON2003全球通品牌调研报告.ppt178 |
2007-6-19 |
1869 K |
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★★★ |
| ·议程品牌定位分析全球通的定位神州行的定位品牌设计原则制定品牌实施方针全球通的定位中高端成年用户在四川移动的地位是举足轻重的 120及250是合理的中，高端用户的区分线四川移动的中高端的用户数正在快速萎缩 而低端用户却在飞快成长中高端用户是四川移动收入的主要来源 他们的萎缩是四川移动收入下降的主要原因四川移动过去曾经试图通过大力推动全球通 以保留住中高端用户全球通正在快速萎缩 神州行是四川移动用户数 |
| A品牌管理大纲.doc35 |
2007-6-19 |
609 K |
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★★★ |
| ·目 录第一部分 A品牌定位 4一、品牌定位点 41. 产品品质特征 42．目标消费者需求 43. 市场竞争环境 4二、品牌内涵阐释 51. A品牌功能效用 52. A品牌情感效用 53. A品牌内涵 56.6 广告执行与控制 256.7 广告信息管理& |
| AC尼尔森公司迈向10亿当今全球品牌回顾.doc19 |
2007-6-19 |
586 K |
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★★★ |
| ·尼尔森公司 《迈向10亿当今全球品牌回顾》交流达到 十亿元标志 复查今天的’s全局商标 全局领导者在市场调查, 通知和分析 实行的新闻报告从ACNielsen全局服务 9月 2001 达到十亿元标志 复查今天的’S全局商标 内容的桌子 全局摘要 地区的裁决 商标 方法学 通知包含在这报告是收集成的从ACNielsen 行销通知组在30国家周围世界. 为了问题或 到获得更多的详细的通知在国家, 请联 |
| 2005年十大奢侈服装品牌排行榜.doc47 |
2007-6-19 |
796 K |
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★★★ |
| ·2005年十大奢侈服装品牌排行榜永远的经典--夏奈尔 “夏奈尔”这个品牌是一个美丽而非凡的法国女子加布瑞拉.夏奈尔（Gabrielle Chanel）创立并以她的名字命名的。“夏奈尔”品牌的标志是她的爱称“coco”的两个字母“c”的组合。有人说：拥有“夏奈尔”，一直是这个世纪女人的美丽梦想。有人说：在世纪末的今天，还有哪个品牌能得到一家三代：祖母、母亲、孙女的 |
| 2003年新财经品牌拓展计划.doc11 |
2007-6-19 |
581 K |
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★★★ |
| ·2003年度《新财经》市场发行总体计划一、 《新财经》竞品简要分析：据调查目前国内财经类媒体不下百种，市场竞争程度不言而喻，成长中的《新财经》要想在市场上立足,不光要了解自己的优缺点,还要通过对竞争对手的系统研究分析,在熟悉市场的基础上做出自我调整策略,实现杂志的长足发展.1.《新财经》直接竞争对手（狭义市场）：?《新财富》——定位在资本市场前沿理论研究和学术交流分析，同样专注资本高端市 |
| 2003年南方航空品牌传播规划.doc10 |
2007-6-19 |
575 K |
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★★★ |
| ·2003年南方航空品牌传播规划一、导言：成功品牌的实践世界上凡是成功的品牌无不具有以下要素：1、了解消费者的需求2、独特的品牌价值3、高效的营销组合4、创造性的诠释方式 二、南航品牌现状解析：1、南航的品牌结构： |
| 2002中国品牌价值报告.doc10 |
2007-6-19 |
627 K |
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★★★ |
| ·本报告是中国最有价值品牌研究和评价的第八个年度报告。 刚刚结束的党的十六大提出了一个全面建设小康社会的鼓舞人心的定量指标：在优化结构和提高效益的基础上，国内生产总值（GDP）到2020年力争比2000年翻两番。这就意味着近20年我国经济将保持7.18%以上的增长速度。 13年来，我国经济实现了年均9.3%的快速增长。 在我们发布第八个年度报告的时候，我们可以骄傲地告诉国人：2002中国最有价 |
| 2000年光大品牌规划.ppt201 |
2007-6-19 |
801 K |
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★★★ |
| ·印象对成功项目之共性的看法 一个好的发展商：1、能拿到实惠地价，掌握定价主动权和弹性利润空间。2、具有赢家头脑，勇于创新和承担风险。3、理性运用广告及营销手段，具有统筹能力。有效控制销售体系。成功个案的七大法宝一个好地方： 投资热点 |
| 64k梦网卡市场推广策略暨品牌建设提案.ppt54 |
2007-6-19 |
1733 K |
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★★★ |
| ·目录：1、策略思考原点2、目标消费群体的构成与分析3、产品分析与广告诉求点提炼4、市场推广阶段的广告诉求策略5、品牌建设阶段的传播策略6、整体策划方案7、整体执行方案8、小结 |
| 64k梦网卡市场推广策略暨品牌建设提案(1).ppt54 |
2007-6-19 |
1878 K |
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★★★ |
| ·目录：1、策略思考原点2、目标消费群体的构成与分析3、产品分析与广告诉求点提炼4、市场推广阶段的广告诉求策略5、品牌建设阶段的传播策略6、整体策划方案7、整体执行方案8、小结 |
| 4创建成功品牌.doc9 |
2007-6-19 |
802 K |
VIP |
★★★ |
| ·创建成功品牌 彼得·多伊尔（Peter Doyle）已变成广告执业协会七阶段培训计划中第三阶段的代名词。事实上彼得在1979年首次讲述的课是关于广告与商业的有效性，随后每一年他都参与讲授。对他课程的评价从来都是优秀的，并且许多广告代理机构已成为课程定期的、忠实的听众。 与此同时，课程的结构也在不断改进，但它的中心目的是不变的： |
| 02年美林海岸花园品牌策略.ppt52 |
2007-6-19 |
689 K |
VIP |
★★★ |
| ·第一部分 我们的位置在哪里2001年广州房地产市场简述房地产竞争从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，优胜劣汰成为广州房地产市场新法则大型化、集约化楼盘成为广州市场竞争的热点华南板块：星河湾、南国奥园、华南新城等“设计时代”开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计更加重视世界著名设计机构如贝尔高林、泛亚易道等名字越来越为消费者熟悉 |
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